Kiedy wybrać mentoring zamiast szkolenia lub coachingu?
Kiedy wybrać mentoring zamiast szkolenia lub coachingu?
„Potrzebujemy rozwoju ludzi w firmie.”
To zdanie słyszę bardzo często.
I zaraz potem pojawia się pytanie: szkolenie, coaching… czy mentoring?
Najczęściej wybór jest przypadkowy. A to błąd.
Bo źle dobrana forma rozwoju = brak efektów, nawet przy najlepszym programie.
Czym właściwie jest mentoring?
Mentoring to proces rozwojowy, w którym:
– bardziej doświadczona osoba (mentor)
– wspiera mniej doświadczoną (mentee)
– dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i perspektywą
Ale to nie jest tylko „przekazywanie wiedzy”.
To przede wszystkim:
rozwijanie sposobu myślenia
budowanie dojrzałości zawodowej
uczenie podejmowania decyzji
Kiedy mentoring ma największy sens?
Mentoring działa najlepiej wtedy, gdy:
1. Potrzebujesz rozwoju „w czasie”, a nie jednorazowego efektu
Szkolenie daje impuls. Mentoring daje proces.
Jeśli ktoś ma:
– objąć nowe stanowisko
– wejść w rolę lidera
– rozwinąć kompetencje menedżerskie
to mentoring będzie skuteczniejszy niż jednorazowe szkolenie.
2. Doświadczenie jest ważniejsze niż teoria
Niektórych rzeczy nie da się nauczyć z prezentacji.
Na przykład:
– prowadzenia trudnych rozmów
– zarządzania zespołem
– podejmowania decyzji pod presją
Tu kluczowe jest: „jak ktoś już to robił”
I właśnie to wnosi mentoring.
3. Pracujesz z dojrzałymi zawodowo osobami
Mentoring to nie jest proces dla każdego.
Najlepiej działa z osobami, które:
– mają już doświadczenie i pomysły na przyszłość
– biorą odpowiedzialność za swój rozwój
– są gotowe na refleksję
4. Chcesz pracować na realnych sytuacjach
Mentoring dzieje się tu i teraz.
Nie na przykładach.
Tylko na:
– aktualnych wyzwaniach
– prawdziwych decyzjach
– realnych emocjach
Dlatego efekty są bardziej trwałe
Kiedy mentoring NIE jest najlepszym wyborem?
Warto to jasno powiedzieć.
Mentoring nie zadziała, jeśli:
– ktoś oczekuje gotowych rozwiązań i zrobienia za niego
– organizacja chce „szybkiego efektu”
– brakuje zaangażowania po stronie uczestnika
W takich sytuacjach lepsze będzie: szkolenie lub coaching
Mentoring vs coaching vs szkolenie (krótko i konkretnie)
- Szkolenie → daje wiedzę i narzędzia
- Coaching → pomaga znaleźć własne rozwiązania
- Mentoring → łączy doświadczenie z rozwojem w praktyce
I właśnie dlatego mentoring jest tak skuteczny w biznesie
Jedno zdanie, które dobrze oddaje mentoring:
„Nie mówię Ci, co zrobić. Pokazuję Ci, jak myśleć.”
Mentoring warto wybrać wtedy, gdy:
✔ rozwój ma być procesem, a nie wydarzeniem
✔ liczy się doświadczenie, nie tylko wiedza
✔ chcesz budować samodzielność i dojrzałość zawodową
✔ pracujesz z osobami gotowymi na realny rozwój
Na koniec
Zanim wybierzesz formę rozwoju w swojej firmie, zadaj sobie jedno pytanie:
Czy potrzebuję wiedzy…
czy zmiany sposobu myślenia?
Bo od tej odpowiedzi zależy wszystko.